老系统替换复盘：并行运行的两个月

客户的旧系统已经运行八年，业务不敢一次切换。我们建议新旧系统并行运行一段时间，客户最初担心成本，后来同意先并行一个月，实际延长到两个月。

并行期间发现了什么

旧系统有一个从未被记录的计算规则：遇到退货单时，运费按原单的一半计算。新系统按全额计算，两边账目对不上。

某些历史客户存在重复编号，新系统的唯一约束导致导入失败。

月度结算时，旧系统处理了一笔跨年调整，新系统没有对应逻辑。

并行怎么组织

每天自动比对两套系统的关键数据，差异超过阈值即告警。

业务人员两套都录一遍，工作量增加，但能保证数据可比。

差异由专人当天处理，形成问题清单，作为新系统迭代的输入。

并行运行的成本是可见的，切换失败的代价是不可见的。对于承载核心业务的系统，这笔账值得算。