读书会坚持两年之后

两年前团队发起读书会，每月选一本技术或管理书籍，每人读其中一部分，月末用一个小时交流。中间有几次险些断掉，我们调整了做法，一直坚持到现在。

怎么坚持下来的

每人只读一章。要求读整本书，大多数人的进度会在第二周停滞。

分享不要求总结全书，只讲一个对你有用的点，结合项目实例。

书籍选择宽松：技术书、管理书、行业报告都可以，唯独不要指定必读书。

真正的收获

共同的词汇。讨论技术方案时，大家引用同样的概念，沟通成本明显下降。

持续的输入。日常工作容易陷入同一种思路，读书会强迫大家每月跳出一次。

发现兴趣。有人因为一本书转向了新的技术方向，后来成了团队在该领域的负责人。

读书会不是知识灌输，而是给团队一个每月坐下来认真聊聊的由头。那个由头，比书本身更珍贵。