创业手记 · 发布 2026年7月15日
招人比接单更难
客户可以慢慢挑，人却必须在有限的时间里做判断。我们踩过的坑大多和招人有关。
很多创业者以为公司难在没客户。真正做过几年才发现，最难的是在对的时间找到合适的人，并且让他愿意留下来。一个错误的招聘决定，往往比丢一个项目代价更高。
我们错过的两类人
一类是技术很强但不愿意沟通的人。项目里没有纯粹的独立工作，他写得再好，需求对接不上就会返工。
另一类是履历漂亮但动机不明的人。他们来了三个月，学会了想学的东西，然后离开。
现在的招聘流程
先聊四十分钟，只问做过什么、遇到问题怎么处理，不问“你的优缺点是什么”。
再给一个真实的小任务，按项目标准计时付费完成，双方都看看彼此的工作方式。
最后让候选人见未来要合作的两个人，他们有权否决。
招人慢一点，团队稳定一点。我们宁愿空着一个位置三个月，也不想再用三个月去弥补一个错误。